1、传统绩效管理的挑战和困惑
2、移动互联网时代组织特点
3、OKR敏捷绩效管理模型
4、目标管理工具的演变与OKR的来源
5、有效持续的反馈与教练
6、绩效考核和薪酬
7、激励和认可
8、如何进行绩效管理的创新与变革